При открытии компании обязательно требуется нанимать сотрудников. От их усилий многое зависит, поэтому приходится постоянно активизировать их и эффективно мотивировать.

Самый простой способ заставить человека трудиться, это заплатить деньги. Нужно учитывать, что постоянные премии и поощрения бьют по бюджету.

Поэтому, не лишним будет узнать 10 способов нематериальной мотивации. Без купюр тоже можно повысить активность сотрудников, главное знать подход.

Нематериальная мотивация персонала

Мы уже рассказывали о правильной мотивации персонала, заниматься ей не так просто. Управляющие часто принимаются на работу по знакомству, но из-за неумения работать со штатом и повышать активность сотрудников, бизнес не развивается.

Хотите, чтобы работники активно трудились, но не хочется платить им больше?Вот несколько способов:

1. Личное общение – речь идет о беседах с руководством. Работник чувствует себя более уверенно и старается, когда может спокойно пообщаться с работодателем. Возможно, есть смысл даже оставить ему свой личный номер телефона. Некоторые руководители утверждают, что звонки от сотрудников бывают полезными, они предлагают хорошие идеи для улучшения бизнеса.
2. Публичная похвала – система нематериальной мотивации, которая не занимает много времени и ни копейки денег. Что вам стоит в начале рабочего дня пройти через офис и похвалить одного из сотрудников за хорошо проделанную работу. Другие это обязательно заметят и если им не всё равно, постараются добиться вашего внимания. Главное не создать развал в коллективе.
3. Обеденный сон – сонмологи уверены, что никакие виды нематериальной мотивации не сравнятся с возможностью поспать. Специалисты по здоровому сну заявляют, что 20 минутный сон в середине рабочего дня положительно влияет на физиологическое и психическое состояние. Почему бы не предоставить сотрудникам зону отдыха, где они могли бы наслаждаться релаксом.
4. Наставничество – показывайте на своем примере, как нужно работать и что нужно делать. Докажите, что управляющим быть намного труднее и вы не просто так занимаете это место. В некоторых компаниях специально доплачивают менеджерам, чтобы те занимались с новичками. Они не только помогают им по работе, но и дают вкусить красивой жизни (возят на своих машинах, водят в клубы).
5. Пятничные корпоративы – в нашей стране все любят расслабляться, а лучший способ сплотить коллектив и повысить активность, это организовать досуг. Пусть ваши сотрудники отдыхают вместе и под присмотром, чем выбирают сомнительные компании. Много денег не уходит, чтобы организовать встречу, к тому же часть из них можно собрать с самих работников.
6. Бесплатное питание – этот способ нематериальной мотивации всё же требует некоторых расходов. На продукты люди тратят кучу денег, поэтому им точно понравится идея с питанием. Как вариант, можно разработать платное питание по сниженным ценам. Такая забота точно не останется незаметной. Кстати, в Google и Facebook для сотрудников вообще разработана система трехразового питания.
7. Проведение мероприятий – речь идет не только о карпоративах. Собраться можно для получения новых знаний, для активного отдыха и множества других целей. Есть компании, в которых громко отмечают каждую знаменательную дату. Также нередко сотрудников вывозят для спортивных мероприятий (волейбол, баскетбол и т.д.).
8. Разные бесплатности – чтобы нематериальная мотивация труда этим способом не била по карману, ищите подходящие «призы». К примеру, это могут быть излишки производства, скидки для сотрудников, бесплатные услуги и товары от партнеров. В России есть компания, которая сотрудничает с салоном красоты, поэтому все сотрудники ходят к парикмахеру бесплатно.
9. Домашняя обстановка – постарайтесь сделать всё, чтобы работники чувствовали себя как дома. Самый необычный подход, это заведение домашних животных. В зарубежных странах такая практика не редкость, у нас же мало кто на это решается. Яркий пример продемонстрировал Google, разрешающий брать питомцев с собой на работу.
10. Повышенный отпуск – отчасти лишние выходные дни могут снизить объемы производства и выполненной работы. С другой стороны, люди будут куда активнее работать, чтобы выкроить хотя бы пару лишних дней отпуска. Некоторые идут на риск и предлагают неограниченный отпуск, но в нашей стране такой номер может не пройти, хотя всем приходится трудиться, иначе денег не хватает.

Эти советы нематериальной мотивации точно пригодятся каждому руководителю. Персонал реально заставить трудиться «в три пота» не доставая кошелек. Выбирайте подходящие вам методы и действуйте.

 

 

 

 

Попробуйте любой способ и отметьте результаты. Возможно, у вас получится всерьез повысить процент работоспособности, а это мгновенно отразится на прибыли. Забудьте об обычных денежных выплатах, заинтересовывайте своих работников другими преимуществами.